7月31日，2022年蘇州市質量獎現場評審專家包菊芳、劉桂南、沈偉、吳中區市場監督管理局沈華明等一行進駐我司，展開全天的的蘇州市質量獎現場評審。
上午，現場評審首次會議在公司三樓大會議室召開，評審小組組長包菊芳主持會議，我司領導及全體中層管理人員參會。會議伊始，包菊芳組長首先宣布了此次現場評審計劃和小組分工，簡要介紹了評審專家情況。公司董事長蔡東星對評審組專家的到來表示熱烈的歡迎與衷心的感謝，他簡要介紹了公司的發展情況，并表示公司高度重視卓越績效管理及質量建設工作，希望通過主動參加質量獎評審，不斷優化公司卓越管理工作，持續提升監理行業的高質量發展。
隨后，會議進入“領導、戰略及結果”匯報環節。董事長蔡東星向評審專家就組織概述、領導、戰略、結果四個部分進行匯報，重點介紹了公司全面實施卓越績效管理模式的路徑與歷程，制定、部署公司的戰略目標，面向公司戰略目標的過程、措施以及取得的成效。評審組專家按照蘇州市質量獎評審標準，結合公司申報資料逐條逐款進行了查證評審，并就匯報內容進行了點評和交流。
按照評審程序，評審組組織開展了去現場參觀，現場考察了蘇地2021-WG-24 號地塊項目。我們項目現場先進的無人機設備、嚴謹有序的管理以及創新型基地建設給專家留下了深刻印象。
下午，評審組分為A、B、C三個小組，分頭展開緊張的“顧客與市場及結果”，“資源及結果”、“關鍵過程及結果”、““測量、分析與改進”“基礎設施”“相關方關系及結果”“案例發布”專題匯報現場評審。評審組專家先后聽取了各部門負責人的主題匯報，查看了有關匯報材料及支撐材料。評審過程中專家細致、認真、嚴謹，匯報人員積極的回應、縝密的思考、從容鎮定的回答給評審專家留下了良好印象。
隨后，評審組在兩個會議室分別開展了“中層領導座談會、員工座談會，就卓越績效管理模式在我司的貫徹實施及推進效果等內容與公司相關人員進行了座談交流。
最后，評審組專家召開了內部評審會議，并與公司高層領導進行了評審情況的溝通和交流。在隨后召開的末次會議上，包菊芳組長代表現場評審組進行了評審總結，她對公司明確的戰略定位、優良的績效管理體系、員工的學習和發展、、選人、用人、育人、留人的人力資源管理模式表示贊許，對公司履行社會責任方面予以充分肯定，同時，評審組也指出公司在戰略制定和戰略部署、關系績效指標、員工滿意度分析方面的不足，并提出了改進建議。會上吳中區市場監督管理局沈華明對評審組專家敬業、嚴謹的工作表示感謝，對我司追求卓越績效的發展道路給予肯定和支持。
卓越績效管理體系的成功導入和推行實施，為公司的發展和戰略目標的實現奠定了堅實的基礎。我司將以此次“蘇州市質量獎”評審為契機，持續圍繞”立足蘇州、穩固江蘇、著眼全國、面向國際、一帶一路”的戰略目標，在追求卓越的道路上不斷提升。
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